Mejora de Procesos

  Mejora de Procesos
Descripción:
Un proceso es un conjunto de actividades, productivas o de soporte, que interrelacionan entre sí para transformar unos elementos de entradas en unos resultados. Cualquiera de ellos puede mejorar su rendimiento a través de un correcto análisis y de unas adecuadas actuaciones de mejoras.

Éste es precisamente el principal objetivo de esta área de conocimiento de mejora de procesos: mejorar los resultados obtenidos en los procesos a través de herramientas como Lean, Análisis de costes o Simulación, de manera conjunta o aislada y de tal forma que se optimicen los procesos en términos de calidad, plazos de entrega y/o costes, fundamentalmente.

Experiencia:

Trabajamos con un amplio equipo multidisciplinar con dilatada experiencia en actuaciones en más de 50 organizaciones de diversos sectores: aeronáutico, servicios o metal, entre otros.

 Inespasa Meupe Mecatecnic  TESA HIDRAL Grupo ADDU
 Moneleg Termicol  UBAGO Albatros Alfran - Grupo ALDOMER MECAPREC
 AGRAMA ALBER DobladoTorres ELESER INASUR TomasGuerrero

 

Proyectos relevantes:

PROYECTO

OBJETO

Nº EMPRESAS

LEAN-COSTES Aplicación de las metodologías LEAN y de costes ABC en empresas de distintos sectores.

5

LEAN SUPPLY CHAIN Actuaciones de mejora LEAN en empresas de la Cadena de suministro de AIRBUS Military

15

LEAN-PLUS Aplicación de metodologías LEAN y  de Simulación del proceso productivo en  empresas de distintos sectores

5

OPTIAERO Optimización de procesos mediante LEAN en  empresas del sector aeronáutico

10

LEANPYME Aplicación de la metodología LEAN en  empresas de distintos sectores

10

ABC-CITMA Transferencia de la metodología de costes ABC a empresas del mueble y la madera

15

 

Resultados:

Resultado

Valor medio

Valor máximo

Valor mínimo

Reducción del Lead Time o tiempo de entrega al cliente

44%

80%

10%

Aumento de la productividad

20%

50%

5%

Reducción de inventarios

40%

70%

10%

 

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